DSD Barometeret
DSD lanserer et barometer om kjønnsbalanse i norske familieeide investeringsmiljøer.
Norge trekkes ofte frem som et av verdens mest likestilte land – likevel viser vår nye kartlegging at familieeide investeringsmiljøer, såkalte family offices, fortsatt er preget av betydelige kjønnsulikheter.
– En betydelig andel av norsk verdiskapning springer ut fra disse familieeide, profesjonelle investeringsmiljøene. De har dermed betydelig innflytelse, mulighet til å forme arbeidsplasser, påvirke investeringer og aktivt forme langsiktig næringsutvikling i Norge. Når vår innsikt viser at kjønnsbalansen i disse selskapene er skjev, da må vi selv bidra til å løfte fokus på oppgaven slik at flere tenker nytt om hvem som bør sitte ved maktens bord i disse selskapene sier Anita Krohn, konsernleder i DSD AS.
I DSD Barometeret har vi undersøkt 30 slike selskaper som er 100 % og driver profesjonell kapitalforvaltning.
Vi i DSD er en del av dette investeringsmiljøet, og våre selskaper omsetter for i overkant av 6,5 milliarder og står for ca 6 300 arbeidsplasser.
Resultatet er tydelig: Det står ikke spesielt bra til med kjønnsbalansen. Men samtidig: Det betyr også at potensialet for forbedring er stort.
"Med DSD Barometeret deler vi innsikt, og håper at det å løfte frem tallene kan inspirere flere til å tenke nytt om hvem som bør sitte ved bordet."
Kun 1 av 10 daglige ledere i family offices er kvinner viser DSD Barometeret. Anita Krohn er en av dem.
Dette er hovedfunnene i undersøkelsen
Konsernleder Anita Krohn (t.v) og styreleder og hovedeier Yuhong Hermansen (t.h) i studio under lanseringen av DSD Barometeret: En samtale om utviklingen i norske family offices – og hvorfor kjønnsbalanse fortsatt er et tema som trenger mer oppmerksomhet.
DSD er ett av få familieeide konsern med både kvinnelig konsernleder og kvinnelig hovedeier og styreleder. Men endringen kom først etter i 170 år i selskapets historie, i 2024.
– Kjønnsmangfoldet i norske family office-selskaper speiler ikke ambisjonene Norge har for likestilling. Med dette barometeret ønsker vi å bidra til innsikt og å åpne for samtaler rundt problematikken. Forhåpentligvis vil flere familieeide virksomheter ta aktive grep, sier Yuhong Jin Hermansen, hovedeier og styreleder i DSD.
– Tallene bekrefter at fornyelsen i toppen går sakte
Mari Teigen er forsker og leder for CORE – Senter for likestillingsforskning. Hun sier DSD Barometerets funn er i ligner funnene i CORE Topplederbarometeret om at det fortsatt er lav andel kvinner i toppen av norsk næringsliv.
CORE – Senter for likestillingsforskning ved Institutt for samfunnsforskning – presenterer annethvert år Topplederbarometeret, som viser liknende mønstre i de 200 største norske virksomhetene etter omsetning.
– Toppnivået i norsk næringsliv er fortsatt preget av lav kvinneandel, og denne kartleggingen fra DSD AS viser at familieeide investeringsmiljøer følger samme mønster. Når nøkkelposisjoner forblir homogene over tid, kan det påvirke det både innovasjon og fremtidig rekruttering, sier Mari Teigen, forsker og leder for CORE – Senter for likestillingsforskning.
Etableres som årlig initiativ
DSD Barometeret etableres nå som et årlig initiativ for å følge utviklingen i norsk privat eierskap og for å bidra til større åpenhet rundt kjønnsbalanse i selskapene.
– Vi håper barometeret kan være en katalysator for nytenkning og for at familieeide selskaper prioriterer mangfold som en del av eierstrategien, sier Krohn.
I denne linken har vi samlet alle data og fakta i en nedlastbar fil: DSD Barometer oppsummering
Slik har vi gjort det:
Et family office er et profesjonelt miljø som én familie etablerer for å forvalte de verdiene som er bygget opp gjennom familiebedriften over tid, gjerne flere generasjoner.
Familieeide selskaper er ryggraden i norsk næringsliv, dette er selskaper som sysselsetter hundretusener, skaper verdier i hele landet og påvirker samfunnsutviklingen i langt større grad enn mange er klar over.
De 30 selskapene som er inkludert i DSD Barometeret er plukket ut med basis i Kapitals liste over Norges 500 største selskaper, supplert med mediesøk og andre kilder for å trekke ut 30 av de mest sentrale virksomhetene. For å komme med i barometeret må selskapene ha norskregistrert styre i Brønnøysund-registeret, forretningsadresse i Norge og en definert ledergruppe. Selskapene må også ha forretningsmessige mål. Stiftelser er derfor utelatt. Rene investeringsselskaper, som ofte har satt bort forvaltningen til andre aktører, er ikke med i utvalget.
Kartleggingen har kun sett på familieeide investeringsmiljøer hvor 100 prosent av aksjene er eid av en person, eller en familie, og gjennomført i oktober 2025.
Mer om kilder og funn kan leses i denne oppsummeringen: DSD Barometer
Her kan du se webinaret fra 12. desember 2025 med Anita Krohn og Yuhong Jin Hermansen
Webinar 12. desember 2025: Lansering av DSD Barometeret
